Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym przez szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani pracownicy tworzą toksyczne otoczenie pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest ona i obecna w organizacjach charytatywnych i kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy przez osobisty www.kondziela.pl samouwielbienie tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy być może egzystować proste, nie wprost przeciwnie od momentu wewnątrz, pomimo tego oraz z zewnątrz. Nie musimy przeglądać statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, by wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był niezmiernie toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, oraz nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl oraz tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają tudzież stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw w celu osób a rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie zaś odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa tudzież Justina Trudeau nie chyba żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, tak aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ten zatuszował własny spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w związku z tym ich wymowa do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami niedaleko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl finis uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych tudzież podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre zarządzanie tudzież odpowiedzialność na rzecz konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury i staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, dlatego że oni się rozwijają natomiast uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny przechowywać we wnętrzu przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo natomiast nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, by „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, i ponoś koszty!Kiedy liderzy oraz menedżerowie tworzą procedury natomiast praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują tudzież powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się pogłoski oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, tworzywo dobrej komunikacji, jak „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły czy też prawdy kogoś ewentualnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, jak zaś negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest identycznie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie a liderzy słuchają, zadają pytania i zachęcają. Bądź przewidywalny: zawsze stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, jako że naprawdę trzeba.Kiedy personel widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś natomiast w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet obok najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego kadry zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są możliwości rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w czasie kiedy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność natomiast zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zaangażować pracowników tudzież wykreślić toksyczność, wypada przyjmować do pracy ludzi spośród charakterem, trenować ich, modyfikować tudzież dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy odkąd sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głuptas i impertynencki mówca?